Digitalisierungsstrategie des Klinikums Nürnberg

Klinikum Nürnberg

Digitalisierungsstrategie

Innovativ und digital: Unsere Strategie für die Zukunft

Digitalisierungsstrategie für das Klinikum Nürnberg

Das Klinikum Nürnberg durchläuft einen grundlegenden Veränderungsprozess: Das gesamte Unternehmen treibt mit der Unterstützung von Vorstand und Klinikleitung die digitale Transformation voran, um eine innovative, patientenzentrierte Gesundheitsversorgung und zukunftsweisende Forschungsansätze zu ermöglichen. Neben der Technologie steht vor allem ein kultureller Wandel im Mittelpunkt. Gleichzeitig werden wesentliche Strukturen, u. a. für Anwendungen Künstlicher Intelligenz (KI), und die Hardware-Basis modernisiert und ausgebaut. Auch die Abläufe standardisieren und optimieren wir konsequent. Unsere Digitalisierungsstrategie, die wir interdisziplinär und gemeinsam erarbeitet haben, dient dabei als klare Leitlinie, um diesen Wandel gezielt und erfolgreich umzusetzen.

Digitalisierung schafft neue Perspektiven für den Berufsalltag

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Das Symbolbild zeigt eine Kollegin und einen Kollegen. Beide haben ein iPad in der Hand.

Mit KIS und PDMS auf dem Weg zum papierlosen Krankenhaus

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Ein Arzt spricht mit einem männlichen Patienten im Bett. Er legt seine Hand auf dessen Schulter. Die Stimmung ist positiv.

Neue Chancen für Forschung und Patientenversorgung

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Zwei Mitarbeitende klatschen sich am Flur in die Hände

Gemeinsam gestalten wir die Zukunft

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Prof. Dr. med. Achim Jockwig

Vorstand Medizin und Strategie
und Vorstandsvorsitzender

"Die Digitalisierung im Krankenhaus ist nicht nur eine technologische Erneuerung; Sie ist eine Revolution in der Art und Weise, wie wir medizinische Versorgung anbieten. Indem wir innovative Technologien integrieren, können wir die Patientenversorgung präziser, effizienter und individueller gestalten."
Dr. Andreas Becke

Vorstand Finanzen und Infrastruktur

"Die digitale Transformation im Krankenhaus bringt enorme Vorteile für Patientinnen und Patienten sowie unsere Mitarbeitenden. Patientinnen und Patienten profitieren von kürzeren Wartezeiten, präziseren Behandlungen und transparenteren Gesundheitsdaten. Mitarbeitende werden durch moderne Technologien entlastet und besser vernetzt."
Sabine Beßler

Vorstand Personal und Compliance

"In der digitalen Transformation ist es unser oberstes Ziel, nicht nur die technischen Systeme zu modernisieren, sondern vor allem unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu stärken. Ihre Fähigkeiten und ihr Engagement sind entscheidend für den Erfolg unserer Digitalstrategie und die Qualität der Patientenversorgung."